ОМК сократила сроки закрытия отчетного периода в 2,5 раза, используя решения SAP
23.07.2015Компания SAP, один из лидеров рынка корпоративных приложений, и Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК», г. Москва) объявили о результатах проекта по внедрению решения SAP Financial Closing Cockpit, позволяющего значительно сократить сроки закрытия отчетных периодов.
В ОМК они теперь составляют всего шесть дней — в 2,5 раза меньше, чем ранее. Достигнутое при этом ежемесячное сокращение периода закрытия отчетности на восемь дней означает, что в течение года весь холдинг ОМК тратит на эти операции на 1,5 месяца меньше, снижая трудозатраты и иные издержки. Проект реализован совместно с компанией IBS.
Решение SAP Financial Closing Cockpit было успешно интегрировано в ИТ-ландшафт холдинга, сегодня с ним работает 350 пользователей в более чем 60 различных службах ОМК. Внедрение было проведено всего за три месяца — в два раза быстрее, чем стандартные сроки подобных проектов.
Сокращение сроков закрытия финансовой отчётности и возможность оперативно получать достоверные и полные данные о ключевых финансовых показателях компании — задача, поставленная руководством ОМК с учетом планов по развитию компании на высококонкурентном динамичном рынке. Это один из этапов масштабной программы бизнес-трансформации ОМК, направленной на унификацию учетных процессов, создание единого информационного пространства и общий рост эффективности.
«После внедрения SAP Financial Closing Cockpit процесс закрытия рассматривается как общая задача всех подразделений, выполняемая в рамках единого регламента. Это важнейший шаг к выполнению стратегической задачи холдинга: созданию единой централизованной системы управления всеми предприятиями», — отметил генеральный директор «ОМК-Информационные технологии» Алексей Митенков.
«Стратегические задачи холдинга формируют необходимость оперативной и достоверной отчетности. SAP Financial Closing Cockpit отвечает этим требованиям, позволяя за счет анализа процессов закрытия периодов на всех уровнях выявить риски сбоя, понять причины их возникновения и оптимизировать внутренние процессы для эффективного развития бизнеса ОМК», — подчеркнул Азат Низамов, заместитель генерального директора SAP СНГ.
В ОМК они теперь составляют всего шесть дней — в 2,5 раза меньше, чем ранее. Достигнутое при этом ежемесячное сокращение периода закрытия отчетности на восемь дней означает, что в течение года весь холдинг ОМК тратит на эти операции на 1,5 месяца меньше, снижая трудозатраты и иные издержки. Проект реализован совместно с компанией IBS.
Решение SAP Financial Closing Cockpit было успешно интегрировано в ИТ-ландшафт холдинга, сегодня с ним работает 350 пользователей в более чем 60 различных службах ОМК. Внедрение было проведено всего за три месяца — в два раза быстрее, чем стандартные сроки подобных проектов.
Сокращение сроков закрытия финансовой отчётности и возможность оперативно получать достоверные и полные данные о ключевых финансовых показателях компании — задача, поставленная руководством ОМК с учетом планов по развитию компании на высококонкурентном динамичном рынке. Это один из этапов масштабной программы бизнес-трансформации ОМК, направленной на унификацию учетных процессов, создание единого информационного пространства и общий рост эффективности.
«После внедрения SAP Financial Closing Cockpit процесс закрытия рассматривается как общая задача всех подразделений, выполняемая в рамках единого регламента. Это важнейший шаг к выполнению стратегической задачи холдинга: созданию единой централизованной системы управления всеми предприятиями», — отметил генеральный директор «ОМК-Информационные технологии» Алексей Митенков.
«Стратегические задачи холдинга формируют необходимость оперативной и достоверной отчетности. SAP Financial Closing Cockpit отвечает этим требованиям, позволяя за счет анализа процессов закрытия периодов на всех уровнях выявить риски сбоя, понять причины их возникновения и оптимизировать внутренние процессы для эффективного развития бизнеса ОМК», — подчеркнул Азат Низамов, заместитель генерального директора SAP СНГ.
