Сотрудники «ОМК Энергомаш» развивают систему бережливого производства

31.05.2023
На предприятии Объединенной металлургической компании (ОМК) в Белгороде развивают систему организации и рационализации рабочих мест – 5С*. Так, благодаря установке специальных инструментальных шкафов на одном из участков удалось высвободить около 10% рабочего времени – это примерно пять часов в месяц, больше половины одной рабочей смены.

Сотрудники котельного производства сами изготовили инструментальные шкафы, учитывающие индивидуальные потребности сотрудников во время работы. Благодаря четкой организации хранения и соблюдению стандарта содержания рабочих шкафов поиск любого инструмента теперь укладывается в 30 секунд.

Убедившись в удобстве системы хранения, специалисты соседних участков котельного производства стали обращаться за изготовлением ящиков к руководству своих подразделений. Сегодня на первой площадке завода постепенно меняют старые шкафы на новые, а впоследствии планируют передать опыт и на другие производственные площадки.

«Сейчас все больше людей на заводе стало обращаться к нам для создания индивидуальных шкафов. Видно, что система 5С нашла отклик в нашем коллективе и приносит пользу в более рациональном использовании рабочего пространства, снижаются потери времени на хаотичные передвижения и бессмысленные метания, все производственные процессы становятся эффективнее и безопаснее», – отметил специалист по охране труда и производственной системе «ОМК Энергомаш» Виталий Храмов.

Бережливое производство – практика максимального сокращения потерь и непрерывного совершенствования процессов. Она позволяет эффективно работать, грамотно управлять качеством, затратами и производительностью труда. Первой в мире ее разработала и внедрила компания Toyota Engineering Corporation (TEC, Япония). В ОМК производственную систему начали развивать в 2011 году на предприятии компании в Выксе (Нижегородская обл.). В 2016 году выксунский завод ОМК первым в мире среди металлургических заводов получил бронзовую медаль TEC за развитие производственной системы. А уже в 2020 году аудиторы японской TEC отметили, что уровень зрелости производственной системы завода ОМК превышает аналогичный показатель не только японских металлургических предприятий, но и всей мировой металлургической отрасли. Тогда завод ОМК получил наивысшую оценку развития производственной системы – золотую медаль. Еще три завода компании – в Чусовом (Пермский край), Челябинске и Альметьевске (Республика Татарстан) также отмечены бронзовыми медалями TEC.

Справка

*5С является инструментом бережливого производства. Система разработана для поддержания порядка на рабочем месте, повышения эффективности всех процессов и безопасности труда. Принципы 5С – это сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация и совершенствование. Система 5С уже давно является не просто набором правил, а целой философией бережливого отношения к себе, коллегам, рабочему пространству.
Павел Таран
Павел Таран
руководитель направления по стратегическим коммуникациям
press@omk.ru
Читайте еще
25.07.2024
Благовещенский завод ОМК провел первые инклюзивные экскурсии для детей и взрослых

24.07.2024
Число проектов, которые в 2024 году получили поддержку группы ОМК в конкурсе «ОМК Партнерство», выросло до 281

24.07.2024
Группа ОМК организовала бесплатный отдых для семей сотрудников из Белгорода

24.07.2024
Фонд «ОМК-Участие» и культурный центр «Волна» выпустили настольную игру-путеводитель по Выксе

23.07.2024
Группа ОМК запускает программу промышленного туризма в Челябинске

23.07.2024
Волонтеры ОМК передали 190 кг сухого корма для бездомных животных