Итоги 2015/1: Объединенная Металлургическая Компания (ОМК)

Портал трубопроводной арматуры ARMTORG.RU и журнал «Вестник арматурщика» представляют традиционный проект ИТОГИ первого полугодия, в котором мы постарались отразить все события, которые происходили на ведущих арматуростроительных предприятиях в первой половине текущего года.

И сегодня мы начинаем публикации ИТОГОВ с одного из крупнейших российских металлургических Холдингов - Объединенный Металлургической Компании, в состав которой входит 7 крупных машиностроительных предприятий. Узнать об основных событиях и проектах Объединенный Металлургической Компании за первую половину 2015 года по версии журнала «Вестник арматурщика» вы сможете ниже:

Награды

В соответствии с указом президента России В. Путина председатель правления Объединенной металлургической компании Анатолий Седых был награжден орденом Дружбы за трудовые успехи, многолетнюю добросовестную работу и активную общественную деятельность. Торжественная церемония вручения награды состоялась в Нижнем Новгороде. Анатолий Седых принял орден Дружбы из рук полномочного представителя президента России в Приволжском федеральном округе М. Бабича.

Орденом Дружбы награждаются граждане Российской Федерации, а также граждане иностранных государств за особые заслуги в укреплении мира, дружбы, сотрудничества и взаимопонимания между народами; за активную деятельность по сохранению, приумножению и популяризации культурного и исторического наследия России; за трудовые успехи в промышленности, сельском хозяйстве и других отраслях экономики; за плодотворную деятельность по развитию науки, образования, здравоохранения и культуры; за благотворительную деятельность и другие заслуги.

Под руководством Анатолия Седых Объединенная металлургическая компания реализовала несколько масштабных инвестиционных проектов. В частности, созданный на базе Выксунского металлургического завода российский инновационный кластер по производству труб для магистральных нефтегазопроводов внес значительный вклад в импортозамещение труб большого диаметра в России. Также председатель правления активно занимается благотворительностью.

Завод «Трубодеталь» стал лауреатом конкурса «20 лучших товаров Челябинской области», представив штампованный коллектор, разработанный для компрессорной станции «Русская» трубопроводного проекта «Южный коридор».

Коллектор собственной разработки является альтернативой узловым решениям, которые применяются в качестве распределительной и приемочной магистралей при проектировании установок газоочистки и охлаждения. Магистрали состоят из сваренных между собой тройников и катушек, коллектор же объединяет эти детали в одном трубном элементе. На сегодняшний день предприятие изготовило уже 75 коллекторов, рассчитанных на давление 28,45 МПа. Главное преимущество нового вида соединительных деталей перед традиционными решениями - уменьшение количества сварных швов, сокращение срока изготовления, повышенная надежность и долговечность.

Конкурс «20 лучших товаров Челябинской области» является региональным этапом конкурса «100 лучших товаров России». Продукция завода «Трубодеталь» регулярно, начиная с 2010 года, побеждает в конкурсе «100 лучших товаров России» в номинации «Новинка года».

Сертификация

В первой половине 2015 года завод «Трубодеталь» прошел ресертификационный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТО «Газпром» 9001—2012. В прошлом году «Трубодеталь» подтвердила соответствие стандартам СТО «Газпром» 9001 версии 2012 года. Теперь же предприятие получило сертификат, действительный до 2018 года.

Аудиторы, проводившие проверку, отметили сильные стороны системы менеджмента качества, функционирующей на предприятии. Это нацеленность на удовлетворение запросов потребителя, высокий уровень квалификации внутренних аудиторов, эффективное бизнес-планирование.

Проекты

Сложная макроэкономическая ситуация, которая сложилась в первой половине 2015 года (рост курсов валюты, повышение процентных ставок по кредитам, падение цен на нефть и невозможность прогнозировать рыночные тенденции), вынудила Объединенную металлургическую компанию отказаться от планов, требовавших крупных инвестиций. Приостановлено создание комплекса по выпуску стали и производству труб для нефтегазодобычи в Чусовом (трубно-сталеплавильный комплекс в Чусовом, ТСК). Подготовительные работы по проекту ТСК прекращены, контракты на поставку оборудования и строительство расторгнуты. Сотрудникам проектного офиса филиала «Трубодетали» в Чусовом предложено трудоустройство на других предприятиях ОМК.

Напомним, что Чусовской металлургический завод, на площадке которого планировалось строить ТСК, из-за устаревших технологий, роста цен на сырье и падения цен на продукцию после кризиса 2008 года был убыточным предприятием. Продолжение функционирования ЧМЗ стало возможным благодаря ОМК, которая потратила на поддержание работы завода и модернизацию существующего оборудования ЧМЗ к концу 2014 г. 4,3 млрд рублей. Только благодаря обновлению существующих мощностей и закрытию в 2013-2014 гг. устаревших цехов АО «ЧМЗ» впервые за многие годы вышло из убытка, показав в I квартале 2015 г. прибыль.

Остановленный проект коренной модернизации ЧМЗ — строительство ТСК (2012—2015 гг.) — предполагал реконструкцию предприятия с отказом от устаревшей металлургической цепочки, переход на производство стали и проката на современном оборудовании, строительство новых сталеплавильных и трубопрокатных цехов и выпуск на предприятии стали, проката, рессор и труб для нефте- и газободычи.

Усилия ОМК в Чусовом в дальнейшем будут сосредоточены на поддержании и развитии существующего рессорного производства Чусовского металлургического завода и социальных программах, направленных на поддержку чусовлян. Продолжится работа по освоению новой рессорной продукции и увеличению доли, занимаемой заводом на рессорном рынке. Все другие существующие производства предприятия также будут работать. В ближайшие несколько лет ОМК рассматривает возможность поэтапной модернизации рессорного производства. Это позволит снизить затраты и повысить качество рессор ЧМЗ.

Также ОМК продолжает реализовывать социальные программы для сотрудников ЧМЗ и оказывать поддержку городу Чусовому, его культуре, здравоохранению, образованию и спорту. Только в период с 2010 по 2014 годы общий объем средств, которые компания направила на развитие Чусового, составил 426 млн руб. В текущем году на эти цели компания планирует выделить 57 млн руб.

Социальные проекты

Социальную работу и финансирование ОМК ведет не только в Чусовом. На всех предприятиях Объединенной металлургической компании прошел конкурс социальных и благотворительных проектов «ОМК-Партнерство». Он направлен на укрепление социального партнерства бизнеса, власти, местных сообществ и создание возможностей для внедрения инновационных технологий устойчивого развития, вовлечение жителей городов и сотрудников завода в социальные и благотворительные проекты компании.

В частности, на территории Челябинской области, где располагается завод «Трубодеталь», входящий в ОМК, проект «ОМК-Партнерство» стал одним из пилотных. Конкурс прошел при поддержке правительства региона, министерства социальных отношений Челябинской области и Челябинского регионального ресурсного центра для социально ориентированных некоммерческих организаций. Экспертная комиссия поддержала 12 из 13 поданных заводчанами заявок. Среди них — создание музея завода «Трубодеталь», организация работы творческих мастерских, а также несколько проектов, связанных с поддержкой спорта и здорового образа жизни в поселке Новосинеглазовский.

Из 23 проектов, поданных в рамках конкурса некоммерческими организациями и муниципальными учреждениями поселка, компания профинансирует 10 идей. Проекты ориентированы на развитие культуры, спорта, пропаганду здорового образа жизни, паллиативную помощь, помощь онкологическим больным и адаптацию к новым условиям жизни людей, заболевших сахарным диабетом, а также на благоустройство территории поселка Новосинеглазовский. Инициативу поддержки одного из проектов взял на себя «Сбербанк России», который окажет помощь в реализации осеннего лагеря для старшеклассников «Юный предприниматель».

«Перед нами стояла задача — пробудить общественную инициативу в городах присутствия компании, содействовать развитию социального партнерства и внедрению инноваций в социальной сфере. Мы благодарны всем, кто принял участие в нашем конкурсе, и гордимся нашими сотрудниками, которые становятся инициаторами изменений, транслируют активное и ответственное отношение к делу за пределы предприятий», — отметил директор по связям с общественностью ОМК Александр Кастравец.