Липецкие эксперты о ключевых изменениях 2020 года

РБК Черноземье выпустило самый масштабный в своей истории мультиформатный проект «Итоги года». Более 80 ключевых персон бизнеса и науки, губернаторский пул шести областей и первые лица законодательной и исполнительной власти — из Черноземья, Орла и Москвы. Видеосъемки в локациях нескольких городов, репосты проекта в социальных сетях и сюжеты на местных телеканалах. Тот случай, когда масштаб проекта — лучшая иллюстрация прошедшего непростого года, потребовавшего такого же масштабного и всестороннего осмысления во всех сферах: государственном управлении, финансах, АПК, медицине, промышленности. О том, как жил и работал Черноземный регион в 2020-м, — в нашем дайджесте.

1. Пандемия дала стимул к интенсификации производства

Так считает директор Липецкого регионального центра компетенций в сфере производительности труда Александр Вартанян. Раньше предприятия могли позволить себе работать на 20% неэффективно и закрывать глаза на отдельные позиции в структуре затрат — сегодня это затруднительно или невозможно, отмечает эксперт. Конкуренция на рынке ужесточилась, производственные потери выходят на первый план, а лидерами становятся предприятия с максимальной эффективностью. ООО «Белэнергомаш — БЗЭМ» — из тех, кто начал следовать этому тренду раньше других. Более шести лет здесь внедряют принципы «бережливого производства», помогающие наращивать качество продукции и снижать затраты. Не в последнюю очередь благодаря им компания завершила 2020-й с лучшим результатом за последние несколько лет. Философию «бережливого производства» взяли на вооружение и на АО «Яковлевский ГОК», дополнив ее корпоративной системой поощрения проектной деятельности. По итогам IV квартала прошлого года в компании установлено несколько производственных рекордов по откатке руды, отгрузке продукции и темпам проходки — коллектив рудника вышел на беспрецедентные объемы производства.


Полный текст размещен на сайте СМИ