Волонтеров берем на работу в первую очередь
26.10.2018Эксперт ассоциации «Форум Доноров», руководитель направления по корпоративной социальной ответственности АО «Объединенная металлургическая компания» Ольга Миронова — о том, помогает ли волонтерство двигаться по карьерной лестнице
Эксперт ассоциации «Форум Доноров», руководитель направления по корпоративной социальной ответственности АО «Объединенная металлургическая компания» Ольга Миронова — о том, помогает ли волонтерство двигаться по карьерной лестнице
Корпоративное волонтерство — одна из форм реализации личностного потенциала сотрудников, возможность получения общественного признания и укрепления чувства социальной значимости. Это возможность выразить свою гражданскую позицию, а также приобрести полезные социальные и практические навыки. Отличный повод для общения, дружеского взаимодействия с коллегами и единомышленниками.
В нашей компании волонтерство существует с 2010 года, но прежде это были разовые акции. В 2015 году появилась системная долгосрочная «Программа развития корпоративного волонтерства среди сотрудников ОМК». Важно было перейти от разовых пожертвований, сбора средств и т.п. к волонтерским социальным проектам с измеримыми результатами — тиражируемым и имеющим долгосрочную перспективу.
Я бы так обозначила наши задачи:
- создание алгоритма сотрудничества между компанией и работниками, компанией и местными сообществами, НКО, бизнес-партнерами и дистрибьюторами;
- расширение благотворительного вклада компании, поддержка социально уязвимых групп населения, которые редко становятся благополучателями крупных социальных проектов в моногородах;
- развитие фандрайзинга среди персонала (staff fundraising), привлечение дополнительных ресурсов для решения острых социальных проблем в регионах;
- развитие нематериального поощрения сотрудников;
- повышение степени вовлечения персонала в программу в качестве активных участников;
- увеличение числа добровольцев, вовлечение партнеров и клиентов компании, широкого круга граждан в реализацию программы корпоративного волонтерства;
- повышение устойчивости программ через вклады местных сообществ и НКО.
Для новых сотрудников это может быть формой быстрой интеграции в коллектив. Работники с активной жизненной позицией здесь на хорошем счету. К таким сразу присматриваются руководители совета молодых металлургов, которые курируют волонтерскую деятельность на предприятиях. Поэтому, выбирая из двух кандидатов, которые одинаково хорошо соответствуют вакантной должности по своим профессиональным качествам, мы, конечно, сделаем выбор в пользу того, у кого есть опыт и желание участвовать в добровольческих акциях.
Важно, что проекты приобретают системный характер не только в Москве, но и в регионах, становятся толчком к развитию новых сфер деятельности в городе. Популярным становится направление pro bono, в рамках которого волонтеры компании бесплатно делятся своими навыками и компетенциями, обучают благополучателей.
Эксперт ассоциации «Форум Доноров», руководитель направления по корпоративной социальной ответственности АО «Объединенная металлургическая компания» Ольга Миронова — о том, помогает ли волонтерство двигаться по карьерной лестнице
Корпоративное волонтерство — одна из форм реализации личностного потенциала сотрудников, возможность получения общественного признания и укрепления чувства социальной значимости. Это возможность выразить свою гражданскую позицию, а также приобрести полезные социальные и практические навыки. Отличный повод для общения, дружеского взаимодействия с коллегами и единомышленниками.
В нашей компании волонтерство существует с 2010 года, но прежде это были разовые акции. В 2015 году появилась системная долгосрочная «Программа развития корпоративного волонтерства среди сотрудников ОМК». Важно было перейти от разовых пожертвований, сбора средств и т.п. к волонтерским социальным проектам с измеримыми результатами — тиражируемым и имеющим долгосрочную перспективу.
Я бы так обозначила наши задачи:
- создание алгоритма сотрудничества между компанией и работниками, компанией и местными сообществами, НКО, бизнес-партнерами и дистрибьюторами;
- расширение благотворительного вклада компании, поддержка социально уязвимых групп населения, которые редко становятся благополучателями крупных социальных проектов в моногородах;
- развитие фандрайзинга среди персонала (staff fundraising), привлечение дополнительных ресурсов для решения острых социальных проблем в регионах;
- развитие нематериального поощрения сотрудников;
- повышение степени вовлечения персонала в программу в качестве активных участников;
- увеличение числа добровольцев, вовлечение партнеров и клиентов компании, широкого круга граждан в реализацию программы корпоративного волонтерства;
- повышение устойчивости программ через вклады местных сообществ и НКО.
Для новых сотрудников это может быть формой быстрой интеграции в коллектив. Работники с активной жизненной позицией здесь на хорошем счету. К таким сразу присматриваются руководители совета молодых металлургов, которые курируют волонтерскую деятельность на предприятиях. Поэтому, выбирая из двух кандидатов, которые одинаково хорошо соответствуют вакантной должности по своим профессиональным качествам, мы, конечно, сделаем выбор в пользу того, у кого есть опыт и желание участвовать в добровольческих акциях.
Важно, что проекты приобретают системный характер не только в Москве, но и в регионах, становятся толчком к развитию новых сфер деятельности в городе. Популярным становится направление pro bono, в рамках которого волонтеры компании бесплатно делятся своими навыками и компетенциями, обучают благополучателей.
Читайте еще
18.02.2022
Чусовской метзавод ОМК купил испытательный стенд для рессорной продукции за 65 млн руб
ИА "Интерфакс" (Поволжье)
16.02.2022
Президент ОМК Наталья Еремина: «На всех предприятиях ОМК есть потенциал развития проектов декарбонизации»
Газета "Ведомости"
16.02.2022
Белэнергомаш-БЗЭМ изготовил нетиповые высотные опоры для перехода ЛЭП через Печору
ИА "Интерфакс" (Центр)